各支部、各科室：

   《后勤服务中心2019年度党政工作要点》经中心研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

 

附件：

1.《后勤服务中心2019年度党政工作要点》

 

 

 

 

 

后勤服务中心

2019年3月22日

 

 

后勤服务中心

2019年度党政工作要点

 

2019年是学校转型发展的关键之年，后勤服务中心将紧紧团结在学校党委周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中共十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实学校“双代会”精神，紧扣学校年度工作要点，聚焦学校“十三五”发展规划,“强基础、抓规范、促内涵”，着力提升后勤精细化管理水平，打造“师生满意”后勤，为学校转型发展提供优质的后勤服务保障。

一、全面贯彻中共十九大、十九届二中、三中全会和学校“双代会”精神，推动全面从严治党在中心党建中见到实效。

1．认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，严格落实学校“双代会”精神，切实提高政治站位，坚持在中心持续营造“学起来、严起来、干起来”的浓厚氛围，坚持读原文、学原著、悟原理，坚持用知促行、知行合一，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，努力推动习近平新时代中国特色社会主义思想在中心全方位落地生根、开花结果。

2.深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强全体党员的理想信念和党性教育，牢牢掌控意识形态领域的阵地，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。创新工作方法和活动形式，召开党员大会、举办党建知识竞赛、组织科级干部(支部书记)上党课，利用好网上党建学习和学习强国等网络平台，在全中心积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，引导全体党员、干部职工创一流业绩，树先进楷模，不断改进和提升党建工作质量。

3.深入推进全面从严治党，以政治建设为统领，通过全覆盖的专题教育，不断提高基层党组织和广大党员干部的政治自觉、思想自觉和行动自觉。严格按照《中国共产党支部工作条例(试行)》规范支部建设，规范组织形式、学习活动和管理机制、严肃开展“三会一课”、组织生活会、党日活动等的制度规定及完善党支部工作制度，着力提升组织力，建强基层党组织，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

4.严格落实主体责任和党员领导干部“一岗双责”，着力抓好干部队伍和人才队伍建设，坚持党管干部原则，优化党政管理队伍，继续加强干部培训，举办干部专题培训班，不断提高党员干部政治素质和专业化能力，着力打造一支后勤服务保障优秀的干部队伍和人才队伍。

5.有效运用监督执纪“四种形态”，严肃执纪问责，推动中央八项规定精神落地生根，严格落实省委巡视督查反馈意见整改工作任务，修改完善中心权力运行制度和运行流程，不断增强群众的知情权和监督权，抓早抓小、防微杜渐。从严净化政治生态，用“治未病”深入推进中心廉政建设，及时选取高校系统最新典型违纪违法案例开展警示教育，增强教育效果，持续推动以案促改制度化常态化。

二、突出“服务保障”职能，深入推进后勤精细化管理，全面提升后勤服务保障能力。

1.增强服务意识，提升服务水平。全面修订完善科室和行业服务细则，在“外塑形象，内强素质”上出实招、求实效，形成有针对性、操作性的优质服务提升工作方案；伙食、宿舍、教室等一线服务科室定期组织师生座谈会、调查问卷等，建立评估、改善、提升的良性循环。

2.树牢安全生产理念，打造平安后勤。结合科室和行业特点，定期开展安全知识宣传教育，让安全意识入脑入心，增强广大职工的安全发展观念；完善修订安全宣传教育、安全检查防范、值班、报告、安全隐患整改等安全管理制度体系；聚焦饮食、宿舍、校车、施工特种设施设备操作等安全隐患及问题，形成责任明确、专人专管、渠道畅通、反应灵敏的信息工作机制，着力构建 “人防”“物防”“技防”、“制防”四位一体的后勤安全管理长效机制。

3.聚焦年度重点工作，提升服务能力。成立学生宿舍空调专项工程推进领导小组，加快学生宿舍加装空调工作进程，确保在6月底前完成。组织实施城北路家属院环境综合整治治理,完善奖惩细则逐步建立完备的饮食服务保障体系持续提高服务水平，配合学校相关部门做好教室基础设施升级改造工程，积极做好新生入学住宿保障准备工作，持续改善师生教学科研条件和工作生活环境，提高师生员工满意度。

4.逐步推行后勤全成本核算，构建后勤服务保障精细化管理体系。进一步修订完善后勤服务保障标准化体系，加快推进校园能耗监控平台建设，建设后勤项目管理平台系统，发挥后勤数字化平台效应，推行饮食服务全成本核算和末位淘汰制度，提高服务保障的精细化、信息化水平。逐步实行校园环境网格化管理，按照“定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩”的“五定”方针，形成“事事有人管、时时有人管、处处有人管”的良好局面，促使后勤网格化管理逐步落地，

三、强化创新理念，聚焦机制建设，高质量推进后勤内涵式发展。

1.牢牢把握创新驱动力，有针对性地梳理、研究后勤工作中存在的难题和新问题，依托社会资源和国家相关法规制度，着力提升精心谋划、破解难题的本领，强力打造精品工程。着力突破留学生公寓现有的管理理念，关注文化和宗教差异，提供个性化服务，营造“开放包容、兼收并蓄”的良好生活氛围；专家公寓逐步向服务性职能转变，做好学校专家来访和小型会议的服务保障工作；探讨非在编职工管理办法，增强非在编职工的存在感和获得感，达到凝心留人的目的。

2.强化制度建设，夯实后勤内涵发展基础。建立饮食风险防控机制，规范饮食原材料管理，提高食品安全监测水平，逐步推行陪餐制，加强食堂形象窗口（党员窗口）建设和服务保障业务标准化实施细则的制订。紧紧围绕“安全、质量、服务、效率”四个方面，抓好《后勤服务中心项目管理实施细则》等各项规章制度落地见效；依托学校绩效考核体系，提高职工的自我管理和工作效能,发掘职工潜能，助推后勤转型发展。

3.建立“走出去学、引进来帮”的开放理念和改革机制。拓宽视野，开阔眼界，紧盯一流大学建设的后勤服务需求和后勤建设标准，适时组织参观学习和专题研究，科学利用1-2周的时间，外出考察或其它形式，把先进的高校后勤建设理念和管理机制与学校后勤建设实际有机地结合起来，逐步实现后勤服务保障的稳中求升、快步提升。

4.聚焦优化后勤文化建设体系，充分发挥文化引领、教育和推动功能。秉承“师生满意在后勤、文明服务我出彩”的宗旨，通过固化于制的“管理文化”，提升谋划全局的能力，抓好省级精神文明单位到届复创工作和建国70周年系列主题活动保障工作，通过开展职业道德教育，“最美后勤人”、“示范窗口”评比等践行内化于心的“民生文化”。