2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。按照学校工作总体思路，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，以高质量发展为主线，持续提升后勤精细化管理水平和后勤综合治理能力，为学校“双一流”建设目标和转型发展贡献后勤智慧和后勤力量。

一、 加强党的全面领导，开创高质量党建新局面

1.持续强化政治建设。坚持把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，加强顶层设计，丰富学习形式，聚焦学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育。深入落实党委“第一议题”制度，落实落细中心组理论学习，不断提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力；坚持和完善党总支领导下的主任负责制，为后勤全面建设和发展提供坚强政治保证。(牵头部门：党政办公室 各党支部)

2.深入推进全面从严治党。切实履行党总支主体责任、纪检监督责任和班子成员“一岗双责”；推动政治监督具体化、精准化、常态化和“两个责任”落实；重点纠治形式主义官僚主义，巩固拓展中央八项规定精神成果；聚焦“关键少数”,紧盯重点领域，强化“一把手”监督，规范权利运行；加强廉洁文化宣传教育，深化“治未病”廉洁工程建设；深化以案促改教育，警醒党员干部坚守底线、不触红线，不断提高党员干部政治素质和专业化能力，打造一支优秀的后勤服务保障干部队伍。(牵头部门：党政办公室、各党支部)

3.持续推进基层党组织建设。认真落实党中央和教育部党组关于高校党建工作的决策部署，开展多种形式的党员教育及培训活动；打造党建“双创”工作品牌，不断增强基层党组织政治功能和组织功能。围绕“提升服务质量、强化服务保障”，立足工作实际和后勤特点，按照发挥特色优势、培育党建品牌、服务内涵发展的工作理念，发掘基层党建工作新路径，创建特色鲜明、代表性强、示范效应明显的后勤党建品牌，引领后勤广大党员内强素质、外树形象，为后勤全面建设和发展取得新进展提供坚强的组织保证。(牵头部门：党政办公室、各党支部)

4.筑牢后勤发展安全底线。深入学习贯彻习近平总书记关于 总体国家安全观的重要思想，加强国家安全宣传教育和分析研判，严格落实意识形态工作责任制和网络意识形态工作责任制，深化宗教“双防”工作，持续做好后勤区域宗教治理，分类建立风险防范化解机制，牢牢掌握意识形态工作话语权。不断完善安全宣传教育、检查防范、值班报告、安全隐患整改等安全管理制度体系，聚焦饮食、宿舍、校车、施工、特种设施设备操作等，形成责任明确、专人专管、渠道畅通、反应灵敏的工作机制，持续完善“人防”、“物防”、“技防”、“制防”四位一体的后勤安全管理长效机制。（责任部门：党政办公室、各基层党支部、各科室）

5.持续强化后勤文化建设。着眼立德树人根本任务，通过开展形式多样的后勤文化活动、“红色”教育、精神文明校园和三全育人活动，充分发挥工会等功能，推动民主管理、民主监督、校园和谐稳定，全面建立和推进绩效考核机制，努力在中心积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，引导全体党员、干部、职工创一流业绩、树先进楷模，不断改进和丰富后勤文化建设内涵和整体建设水平。 (牵头部门：党政办公室、分工会、各党支部)

二、强化内涵建设，持续提升后勤综合治理能力

6.持续推进后勤内涵建设。按照学校《河南中医药大学“十四五”规划和2035年远景目标》任务分解方案，围绕“对标、提质、增效”，着眼学校“双一流”建设目标后勤支撑，在后勤科室设置、人员选配、专业技术和管理队伍建设上下功夫，激发全体后勤员工积极性和创造性，推进后勤改革和内涵建设深入发展，积极探索构建与“一流”大学相适应的后勤服务保障的规范化、标准化、精细化管理体系，不断完善后勤制度建设，优化内部治理，持续提升后勤现代化治理能力。（责任部门：党政办公室、各基层党支部、各科室）

7.落实立德树人根本任务。深入实施《河南中医药大学立德树人行动计划( 2022-2024 年)》，不断拓展工作格局、完善育人体系、汇聚育人合力、深化品牌建设、强化育人实效，树牢“岗位即课堂，服务即育人”的工作理念。建立宿舍值班、食堂帮厨、校园绿化、后勤管理等劳动体验岗位，营造人人参与劳动、人人接受劳动的良好氛围；开展“义务植树节”、“传统节日”等后勤特色劳动文化活动，使学生在活动中增强劳动意识、提升动手能力；举办“食堂开放日”、“美食文化节”等活动，搭建与学生沟通交流的平台、守护“舌尖上的安全”，进一步推进后勤与广大师生的共鸣、共建、共享，共同创建美好校园。(牵头部门：党政办公室、各党支部、各科室)

8.精准聚焦年度重点工作。

（1）持续提升周转公寓管理服务水平。结合家属院管理实际，联合校工会和离退休职工工作处等部门，充分征求住户意见，努力推进业主委员会积极主动发挥监督和管理作用，加强院区环境和秩序管理，建立和完善学校住房管理系统，进一步提升家属院特别是龙子湖校区周转公寓管理服务水平。（责任部门：动力党支部、住宅公寓管理科）

（2）推进龙子湖校区环境美化提升。按照“定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩”的“五定”方针，建立和完善校园环境管理管理和考核细则，推动校园环境网格化管理落地、落实、落细，结合天一湖周边区域树种、地形地貌，统筹规划、分步实施，持续推进天一湖周边美化进程，在经费允许的条件下，选择适当区域打造风景优美、美化宜人、配套舒适的独特“小园林”，扩大健康步道等天一湖特色“打卡”风景亮点，逐步提升天一湖周边环境品质，持续推进龙子湖校区环境美化提升。（责任部门：校园党支部、校园环境科）

（3）完成灰水收集节水改造项目。积极推进学校龙子湖校区洗漱灰水回用与器具节水相结合的节水改造项目，力争2023年上半年全部投入运行，本年度节水量达到约20万吨，为学校节能环保工作持续发力。（责任部门：动力党支部、动力保障科）

（4）持续提升饮食服务水平。规范运行饮食原材料快检室和餐余垃圾处理站，整合优化餐饮资源，加强食堂公共区域资源消耗管控，全力推动师生活动中心正常开业，打造学校饮食服务亮点，充分发挥学校资源保障效益，为广大师生提供安全、营养、舒适的餐饮服务，提升广大师生的满意度和幸福指数。（责任部门：伙食党支部、伙食管理科、物资供应科）

（5）全力推进学校能源管理平台建设。在前期建设的基础上，做好学校能源管理平台的设计和框架性实现，逐步提升学校能源管理精细化水平。（责任部门：动力党支部、动力保障科）

9.持续做好校园疫情防控。认真落实“乙类乙管”下疫情防控各项举措，围绕“保健康、防重症”，适时做好校园消杀工作，清除各类病媒生物孳生环境。强化生活物资和防疫物资供应管理，特别是饮食原材料供应管理，坚持源头控制，做好物流(冷链)管理工作，确保物资清洁、卫生。建立供水水质的定期检测制度，对生活用水、生活集中热水应严格按照国家相关规定进行水质检测和消毒，最大程度保障师生健康。（责任部门：各基层党支部、各科室）

10.持续提升中心项目管理水平。严格执行中心项目管理责任制，建立以责任科室负责人和主管领导为责任人的责任链条，负责项目实施的立项、预算、实施、审计和结算，推动建立项目管理监控、效益评估和奖惩机制，持续提升项目管理规范化和精细化水平。（责任部门：党政办公室、质量管控科、各基层党支部、各科室）