2022年是党的二十大召开之年，学习宣传贯彻党的二十大是贯穿全年工作的主线。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实习近平总书记关于教育的重要论述，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，深刻认识“两个确立”的决定性意义，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，着力转变观念、守正创新、攻坚克难，持续提升后勤精细化管理水平和后勤综合治理能力，全面做好疫情防控工作，为学校转型发展和内涵建设，为谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章贡献后勤智慧和力量，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。

一、加强党的建设，深化全面从严治党

1.深入推进党的创新理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述；深化“四史”教育，巩固拓展党史学习教育成果，常态化长效化开展党史学习教育；全力做好迎接党的二十大胜利召开和学习宣传贯彻，按照学校总体部署制定工作方案，开展专项行动，汇聚形成全体职工喜迎党的二十大的浓厚氛围。（责任部门：党）

政办公室、各基层党支部）

2.扎实开展“能力作风建设年”活动。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委和学校党委部署要求，高质量开展“能力作风建设年”活动。聚焦党员干部能力大提升、作风大转变，突出目标导向、问题导向、结果导向，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，针对性地制订中心班子和科级干部的培训提升计划，采取“走出去取经”、“请进来会诊”等具体措施，提升中心班子和科级干部整体筹划和推进后勤高质量发展能力；强化中心全体党员干部的大局意识、责任意识和担当意识，树牢“以校为家”的思想意识、“校兴我荣”的责任意识、“让师生满意”的担当意识，营造躬身入局、锐意进取、狠抓落实的浓厚氛围，激励全体党员干部奋发有为为推进学校转型发展贡献力量。（责任部门：党政办公室、各基层党支部）

3.不断强化基层组织建设。深入贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和《中国共产党党支部工作条例》，持续加强党支部标准化规范化建设。到2022年末，争创校级样板党支部3个、省级样板党支部1个；加强党支部书记能力提升，切实发挥党支部书记“头雁效应”（责任部门：党政办公室、各基层党支部）

4.坚定不移推进全面从严治党。切实履行党委主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”；聚焦“两个维护”强化政治监督，严明政治纪律和政治规矩，积极做好巡视问题整改；；充分运用“四种形态”，突出“关键少数”，加强廉政教育，持续推进中心以案促改工作向一线延伸，持续推进中心项目管理责任制，定期组织重大项目和民生项目巡查，堵漏、防腐，提升中心项目管理水平；深入落实中央八项规定精神, 深化整治形式主义、官僚主义，营造风清气正的政治生态；坚持党管干部原则，警醒党员干部坚守底线、不触红线，不断提高党员干部政治素质和专业化能力，着力打造一支后勤服务保障优秀的干部队伍和人才队伍。

5.筑牢意识形态阵地安全防线。分类建立风险防范化解机制，打好意识形态主动仗；加强意识形态分析研判，严格落实意识形态和网络意识形态工作责任制，积极开展党的民族宗教政策法规宣传教育，持续做好后勤区域宗教治理工作。（责任部门：党政办公室、各基层党支部、各科室）

6.持续提升后勤文化建设水平。着眼立德树人根本任务，通过开展形式多样的后勤文化活动、“红色”教育、精神文明校园和三全育人活动，全面推进绩效考核，着力提升后勤文化建设水平，努力在中心积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，引导全体党员、干部职工创一流业绩、树先进楷模，不断改进、丰富后勤文化建设内涵和整体建设水平。

二、全面深化综合改革，切实提升后勤治理水平

7.科学谋划后勤发展规划。按照学校《河南中医药大学“十四五”规划和2035年远景目标》任务分解方案和《深化新时代教育评价改革总体方案》工作清单，围绕“对标、提质、增效”，积极探索构建与“一流”大学相适应的后勤服务保障体系，不断强化后勤制度建设和标准化建设，优化内部治理体系，逐步建立后勤精细化管理体系，推进后勤治理体系能力现代化建设，为建设国际知名、国内一流的教学研究型中医药大学奠定坚实的后勤基础。（责任部门：党政办公室、各基层党支部、各科室）

8.精准聚焦年度重点工作。

(1)持续提升饮食服务水平。整合优化餐饮资源，加强饮食公司资源消耗和食堂公共区域资源消耗管控，探索学校职工餐厅管理新模式，为广大师生提供安全、营养、舒适的餐饮服务；规范运行饮食原材料快检室和餐余垃圾处理站，打造学校饮食服务亮点。（责任部门：伙食党支部、伙食管理科、物资供应科）

(2)全力推进学校能源管理平台二期建设。在前期建设的基础上，做好学校能源管理平台二期的设计和框架性实现，逐步提升学校能源管理精细化水平；积极申请和推进节水、节电等改造项目并顺利完成，为学校节能环保工作持续发力。（责任部门：动力党支部、动力保障科）

(3)积极推进学校临床技能实验中心建设。积极创造条件，启动学校临床技能实验中心配套建设，申请专项资金实施学校临床技能实验中心的空调加装和暖气改造项目并顺利完成，为学转型发展和科研攻关提供坚实的后勤保障。（责任部门：动力党支部、动力保障科）

(4)持续提升学校家属院管理服务水平。结合家属院管理实际，联合校工会、人才公寓建设与东明校区管理办公室和离退休职工工作处等部门，充分征求住户意见，加强院区环境和秩序管理，建立和完善学校住房管理系统，进一步提升家属院区管理服务水平。（责任部门：动力党支部、住宅公寓管理科）

9.持续做好疫情防控。

（1）持续做好校园消杀工作。按照属地管理原则，对教室、宿舍、食堂、图书馆、厕所等区域和室内外场所环境卫生进行全面清洁和消毒，加强公共区域、垃圾桶、电梯按钮、门把手等重点部位的消杀频次，彻底清除各类病媒生物孳生环境。（责任部门：各基层党支部、各科室）

（2）加强人密场所出入管理。加强餐厅、宿舍、浴室和教室等人密场所出入管理。做好人员的体温检测工作，如有发热和其他呼吸道感染症状，及时启动应急处置预案。（责任部门：各基层党支部、各科室）

（3）强化物资供应管理。强化生活物资和防疫物资供应管理，特别是饮食原材料供应管理，坚持源头控制，严格按照学校疫情相关管理规定，做好物流(冷链)人员、车辆检测、消杀工作，确保物资清洁、卫生。建立供水水质的定期检测制度，对生活用水、生活集中热水应严格按照国家相关规定进行水质检测和消毒。（责任部门：各基层党支部、各科室）

10.持续推进后勤网格化管理。按照“定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩”的“五定”方针，推动后勤网格化管理全面、落地、落实、落细；结合科室和行业特点，定期开展安全知识宣传教育，完善修订安全宣传教育、安全检查防范、值班、报告、安全隐患整改等安全管理制度体系，聚焦饮食、宿舍、校车、施工特种设施设备操作等安全隐患及问题，形成责任明确、专人专管、渠道畅通、反应灵敏的工作机制，构建 “人防”、“物防”、“技防”、“制防”四位一体的后勤安全管理长效机制。（责任部门：各基层党支部、各科室）

11.持续提升中心项目管理水平。结合年度预算编制，在剥离后勤消耗性费用的基础上，建立和完善中心年度项目库，按照学校要求和轻重缓急实施，以责任科室和主管领导为责任人，负责项目实施的立项、预算、实施、审计和结算。中心加强项目管理特别是项目变更管理监控，条件成熟时建立项目效益评估和奖惩机制。（责任部门：党政办公室、质量管控科、各基层党支部、各科室）